ДОВОДЫ НА НЕПРОСТЫЕ ВОПРОСЫ ИНСПЕКТОРОВ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ. Юрист по налогам

 

Веские аргументы в пользу добросовестности компании, которые не сможет проигнорировать налоговый инспектор, – это невозмутимость, убедительность и рассудительность ее руководителя

1. О низкой прибыльности/убыточности компании

Доводы могут быть следующими:

  • компания находится в стадии становления, только начала свою деятельность;
  • компания работает в специфической области;
  • доходы/расходы непостоянны, зависят от сезона;
  • в настоящее время имеются небольшие финансовые затруднения, был привлечен крупный заем.

В случае ошибочного декларирования убытков, необходимо обязательно подать уточненную декларацию. Это можно сделать как до, так и после комиссии.

2. О сроках изменения финансовых показателей

Правильнее давать более общий ответ:

  • в ближайших налоговых периодах;
  • планируется в скором времени;
  • сразу после налаживания поставок.

То есть лучше постараться избежать конкретики и указания точных сроков.

3. О высокой стоимости приобретаемых услуг/товаров

Основной довод – цены важны, но на выбор поставщика услуг или товаров также влияют и другие аспекты. Здесь важно показать преимущества конкретного поставщика:

– лучшее качество продукции,

– дополнительные услуги по доставке,

– готовность предоставить рассрочку и т.д.

4. О продаже товаров по низким ценам

Аргумент может быть следующим: на ценовую политику компании влияют рыночные условия, которые в настоящие время таковы, что повышение цены приведет к значительному падению уровня продаж.

5. О существенном росте доли вычетов по НДС за последний период

Возможные доводы:

  • закупка большой партии сырья/материалов, нехарактерной для других периодов,
  • издержки на дополнительные услуги.

6. О регулярной смене поставщиков

Политика работы с контрагентами у каждой организации своя. Далее поясняется, чем руководствуется компания, например:

  • компания еще работает над выбором постоянных, надежных поставщиков;
  • работать с единственным контрагентом – не выгодно,
  • новые поставщики предлагают более низкие цены или лучшие условия.

7. О работе с однодневками

Ответ только один – нет. При этом важно, во-первых, показать, что партнеры компании – это  не однодневки, например, у них есть постоянный сайт, о них есть отзывы в СМИ.

Во-вторых, что компания также принимает меры предосторожности при выборе контрагентов:

– проверка потенциальных контрагентов на сайте ФНС (раздел «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента»).

– анализ их судебной практики на ресурсе ВАС РФ по картотеке арбитражных дел,

– проверка по Реестру сведений о фактах деятельности юридических лиц на возможность банкротства,

– проверка по реестру недобросовестных поставщиков.

8.О превышении количества оборудования над штатом соответствующих сотрудников

Важно знать, что компания не обязана использовать всю технику. В качестве аргумента можно также привести автоматизацию работы техники.

9. О низком размере заработной плате в случае, когда она не соответствует среднему или минимальному размеру по отрасли

Доводы могут быть связаны с условиями труда и системой оплаты труда на предприятии:

неполный рабочий день у значительного числа персонала, зарплата связана с результатом произведенной работы. Такие аргументы нужно подтвердить документально (штатным расписанием, положение об оплате труда).

А также можно аргументировать временными проблемами: кризисом на рынке и его сокращением, снижением продаж.

10. О снятии в день зарплаты сумм, превышающих необходимые

Аргументом может послужить простое удобство – заказать в банке одну сумму на покрытие всех ежемесячных расходов, которые имеются у компании помимо выплаты зарплаты, например платежи по аренде, проценты по кредитам, закупка канцелярских принадлежностей.

11. О равном или более низком размере зарплаты руководителя по сравнению с рядовыми сотрудниками

Возможные доводы:

  • – у сотрудников большое количество обязанностей,
  • – сотрудникам выплачиваются премии, а руководителю нет.

Но корректировка отделом кадров штатного расписания эффективнее поможет избежать излишних вопросов.

12. О сроках погашения имеющейся недоимки по налогам и сборам

В этой ситуации, чтобы интерес налоговой к вам ослаб, необходимо начать платить.

Если нет возможности погасить всю сумму сразу, то можно начать выплачивать частями, разработав график выплат, чтобы от компании в бюджет поступали хотя бы небольшие деньги.

13. О непогашении задолженности перед бюджетом при наличии выплат долгов поставщикам

Аргумент: поставщики могут разорвать отношения с компанией, если оплата им не будет производиться вовремя. Неисполнение обязательств перед поставщиками – прямой путь к остановке производства и банкротству. То есть, чтобы компания платила в бюджет и с пенями за просрочку, нужно, чтобы она функционировала.

Похожие записи

Оставить комментарий